feat(成本/质量): 添加P4.1-P4.4及P5.1-P5.3主要作用

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src/data/processes.json

@@ -1226,6 +1226,7 @@
         "TT032"
       ],
       "outputs": ["A012"],
+      "purpose": "在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。",
       "w5h1": {
         "who": "项目经理+成本管理团队",
         "what": "确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本",
@@ -1305,7 +1306,8 @@
         "where": "项目规划环境",
         "why": "为制定预算提供成本依据",
         "how": "专家判断+类比估算+参数估算+自下而上估算+三点估算+数据分析+决策+PMIS"
-      }
+      },
+      "purpose": "确定项目所需的资金。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。"
     },
     {
       "id": "P4.3",
@@ -1376,7 +1378,8 @@
         "where": "项目规划环境",
         "why": "确定项目授权的成本基准，用于监控绩效",
         "how": "专家判断+成本汇总+数据分析(储备分析)+历史信息审查+资金限制平衡+融资"
-      }
+      },
+      "purpose": "确定可以依据其来进行监督和控制项目绩效的成本基准。项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金，而成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备，但不包括管理储备。"
     },
     {
       "id": "P4.4",
@@ -1450,7 +1453,8 @@
         "where": "项目管理层面",
         "why": "确保项目在预算内完成，及时发现成本偏差",
         "how": "专家判断+数据分析(挣值分析EVM+偏差分析+趋势分析+储备分析)+完工尚需绩效指数TCPI+PMIS"
-      }
+      },
+      "purpose": "在整个项目期间保持对成本基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。"
     },
     {
       "id": "P5.1",
@@ -1539,7 +1543,8 @@
         "where": "项目规划环境",
         "why": "为整个项目管理质量提供指南和方向",
         "how": "专家判断+数据收集+数据分析+决策+数据表现(流程图/逻辑数据模型/矩阵图/思维导图)+测试与检查规划+会议"
-      }
+      },
+      "purpose": "为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。"
     },
     {
       "id": "P5.2",
@@ -1630,7 +1635,8 @@
         "where": "项目执行环境",
         "why": "提高实现质量目标的可能性，识别无效过程和导致质量低劣的原因",
         "how": "数据收集+数据分析+决策+数据表现+审计+面向X的设计+问题解决+质量改进方法"
-      }
+      },
+      "purpose": "①提高实现质量目标的可能性；②识别无效过程和导致质量低劣的原因；③使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态。本过程需要在整个项目期间开展。"
     },
     {
       "id": "P5.3",
@@ -1662,7 +1668,8 @@
         "where": "项目执行和测试环境",
         "why": "核实可交付成果和工作满足主要相关方的质量要求",
         "how": "数据收集(核对单/核查表/统计抽样/问卷调查)+数据分析(绩效审查/根本原因分析)+检查+测试/产品评估+数据表现(因果图/控制图/直方图/散点图)"
-      }
+      },
+      "purpose": "①核实项目可交付成果和工作已经达到主要干系人的质量要求，可供最终验收；②确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。本过程需要在整个项目期间开展。"
     },
     {
       "id": "P6.1",