[
  {
    "title": "项目规模",
    "description": "由预算、进度、范围和人数所体现的项目规模，要求采取更详细的风险管理方法吗？或者项目小到只需用简化的风险管理过程吗？"
  },
  {
    "title": "项目复杂性",
    "description": "由高水平创新、新技术采用、界面或外部依赖关系导致的项目复杂性提高，是否要求采用更稳健的风险管理方法？或者项目是否简单到只需用简化的风险管理过程？"
  },
  {
    "title": "项目重要性",
    "description": "项目的战略重要性有多大？项目风险的高级别是因为在创造突破性机会、克服组织经营的重大障碍或涉及重大产品创新吗？"
  },
  {
    "title": "开发方法",
    "description": "瀑布或预测型开发方式，项目的风险管理过程可以按阶段开展；敏捷或适应型开发方法，项目的风险管理过程可以在每个迭代过程中开展。"
  }
]