{
  "id": "PD07",
  "name": "测量绩效域",
  "expectedGoals": [
    "对项目状况充分理解",
    "数据充分，可支持决策",
    "及时采取行动，确保项目最佳绩效",
    "能够基于预测和评估作出决策，实现目标并产生价值"
  ],
  "keyPoints": [
    "制定有效的度量指标",
    "度量内容及相应指标",
    "展示度量信息和结果",
    "度量陷阱",
    "基于度量进行诊断",
    "持续改进"
  ],
  "interactions": [
    "度量绩效域与规划绩效域、项目工作绩效域和交付绩效域相互作用。",
    "规划构成了交付和规划比较的基础。",
    "度量绩效域通过提供最新信息来支持规划绩效域的活动。",
    "在项目团队成员制订计划并创建可度量的可交付物时，团队绩效域和干系人绩效域会相互作用。",
    "当不可预测的事件发生时，无论是积极事件还是消极事件，它们会影响项目绩效，从而影响项目的度量指标。应对不确定事件带来的变更时，要同时更新受此变更影响的度量。",
    "可以根据绩效度量结果启动不确定性绩效域中的活动，例如识别风险和机会。",
    "作为项目工作的一部分，应与项目团队和其他干系人合作，以便制定度量指标、收集数据、分析数据、做出决策并报告项目状态。"
  ],
  "checks": [
    {
      "goal": "对项目状况充分理解",
      "indicators": [
        "度量结果和报告。通过审计度量结果和报告，可表明数据是否可靠。"
      ]
    },
    {
      "goal": "数据充分，可支持决策",
      "indicators": [
        "度量结果。度量结果可表明项目是否按预期进行，或者是否存在偏差。"
      ]
    },
    {
      "goal": "及时采取行动，确保项目最佳绩效",
      "indicators": [
        "度量结果。度量结果提供了提前指标以及当前状态，可导致及时的决策和行动。"
      ]
    },
    {
      "goal": "能够基于预测和评估作出决策，实现目标并产生价值",
      "indicators": [
        "工作绩效数据。回顾过去的预测和当前的工作绩效数据，可发现以前的预测是否准确地反映了目前的情况。",
        "将实际绩效与计划绩效进行比较，并评估业务文档，可表明项目实现预期价值的可能性。"
      ]
    }
  ]
}