{
  "id": "PD08",
  "name": "不确定性绩效域",
  "expectedGoals": [
    "了解项目的运行环境，包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
    "积极识别、分析和应对不确定性",
    "了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
    "能够对威胁和机会进行预测，了解问题的后果",
    "最小化不确定性对项目交付的负面影响",
    "能够利用机会改进项目的绩效和成果",
    "有效利用成本和进度储备，与项目目标保持一致等"
  ],
  "keyPoints": [
    "风险",
    "模糊性",
    "复杂性",
    "不确定性的应对方法"
  ],
  "interactions": [
    "从产品或可交付物角度看，不确定性绩效域与其他7个绩效域都相互作用。",
    "随着规划的进行，可将减少不确定性和风险的活动纳入计划。这些活动是在交付绩效域中执行的，度量可以表明随着时间的推移风险级别是否会有所变化。",
    "项目团队成员和其他干系人是不确定性的主要信息来源，在应对各种形式的不确定性方面，他们可以提供信息、建议和协助。",
    "生命周期和开发方法的选择将影响不确定性的应对方式。在范围相对稳定并采用预测型方法的项目中，可以使用进度和预算储备来应对风险。",
    "在采用适应型方法的项目中，在系统如何互动或干系人如何反应方面可能存在不确定性，项目团队可以调整计划，以反映对不断演变情况的理解，还可以使用储备来应对不确定性的影响。"
  ],
  "checks": [
    {
      "goal": "了解项目的运行环境，包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
      "indicators": [
        "环境因素。团队在评估不确定性、风险和应对措施时考虑了环境因素。"
      ]
    },
    {
      "goal": "积极识别、分析和应对不确定性",
      "indicators": [
        "风险应对措施。与项目制约因素，例如预算、进度和绩效的优先级排序保持一致。"
      ]
    },
    {
      "goal": "了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
      "indicators": [
        "应对措施适宜性。应对风险、复杂性和模糊性的措施适合于项目。"
      ]
    },
    {
      "goal": "能够对威胁和机会进行预测，了解问题的后果",
      "indicators": [
        "风险管理机制或系统。用于识别、分析和应对风险的系统非常强大。"
      ]
    },
    {
      "goal": "最小化不确定性对项目交付的负面影响",
      "indicators": [
        "项目绩效处于临界值内。满足计划的交付日期，预算执行情况处于偏差临界值内。"
      ]
    },
    {
      "goal": "能够利用机会改进项目的绩效和成果",
      "indicators": [
        "利用机会的机制。团队使用既定机制来识别和利用机会。"
      ]
    },
    {
      "goal": "有效利用成本和进度储备，与项目目标保持一致",
      "indicators": [
        "储备使用。团队采取步骤主动预防威胁，有效使用成本或进度储备。"
      ]
    }
  ]
}