[ { "id": "P1.2", "name": "制订项目管理计划", "knowledgeAreaId": "KA01", "knowledgeAreaName": "项目整合管理", "purpose": "生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式。" }, { "id": "P2.1", "name": "规划范围管理", "knowledgeAreaId": "KA02", "knowledgeAreaName": "项目范围管理", "purpose": "在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P2.2", "name": "收集需求", "knowledgeAreaId": "KA02", "knowledgeAreaName": "项目范围管理", "purpose": "为定义产品范围和项目范围奠定基础。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P2.3", "name": "定义范围", "knowledgeAreaId": "KA02", "knowledgeAreaName": "项目范围管理", "purpose": "描述产品、服务或成果的边界和验收标准。本过程需要在整个项目期间多次反复开展。" }, { "id": "P2.4", "name": "创建WBS", "knowledgeAreaId": "KA02", "knowledgeAreaName": "项目范围管理", "purpose": "为所要交付的内容提供架构。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P3.1", "name": "规划进度管理", "knowledgeAreaId": "KA03", "knowledgeAreaName": "项目进度管理", "purpose": "为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P3.2", "name": "定义活动", "knowledgeAreaId": "KA03", "knowledgeAreaName": "项目进度管理", "purpose": "将工作包分解为进度活动,作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P3.3", "name": "排列活动顺序", "knowledgeAreaId": "KA03", "knowledgeAreaName": "项目进度管理", "purpose": "定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P3.4", "name": "估算活动持续时间", "knowledgeAreaId": "KA03", "knowledgeAreaName": "项目进度管理", "purpose": "确定完成每个活动所需花费的时间量。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P3.5", "name": "制订进度计划", "knowledgeAreaId": "KA03", "knowledgeAreaName": "项目进度管理", "purpose": "为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P4.1", "name": "规划成本管理", "knowledgeAreaId": "KA04", "knowledgeAreaName": "项目成本管理", "purpose": "在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。" }, { "id": "P4.2", "name": "估算成本", "knowledgeAreaId": "KA04", "knowledgeAreaName": "项目成本管理", "purpose": "确定项目所需的资金。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。" }, { "id": "P4.3", "name": "制定预算", "knowledgeAreaId": "KA04", "knowledgeAreaName": "项目成本管理", "purpose": "确定可以依据其来进行监督和控制项目绩效的成本基准。项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金,而成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算,包括应急储备,但不包括管理储备。" }, { "id": "P5.1", "name": "规划质量管理", "knowledgeAreaId": "KA05", "knowledgeAreaName": "项目质量管理", "purpose": "为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。" }, { "id": "P6.1", "name": "规划资源管理", "knowledgeAreaId": "KA06", "knowledgeAreaName": "项目资源管理", "purpose": "根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P6.2", "name": "估算活动资源", "knowledgeAreaId": "KA06", "knowledgeAreaName": "项目资源管理", "purpose": "确定完成各项活动所需的团队与实物资源的类型、数量和特性,为制定进度、成本和采购计划提供可靠依据。" }, { "id": "P7.1", "name": "规划沟通管理", "knowledgeAreaId": "KA07", "knowledgeAreaName": "项目沟通管理", "purpose": "①及时向干系人提供相关信息;②引导干系人有效参与项目;③编制书面沟通计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。" }, { "id": "P8.1", "name": "规划风险管理", "knowledgeAreaId": "KA08", "knowledgeAreaName": "项目风险管理", "purpose": "确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度相匹配,与对组织和其他干系人的重要程度相匹配。" }, { "id": "P8.2", "name": "识别风险", "knowledgeAreaId": "KA08", "knowledgeAreaName": "项目风险管理", "purpose": "①记录现有的单个项目风险,以及整体项目风险的来源;②汇总相关信息,以便项目团队能够恰当地应对已识别的风险。本过程应在整个项目期间开展。" }, { "id": "P8.3", "name": "实施定性风险分析", "knowledgeAreaId": "KA08", "knowledgeAreaName": "项目风险管理", "purpose": "重点关注高优先级的风险。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P8.4", "name": "实施定量风险分析", "knowledgeAreaId": "KA08", "knowledgeAreaName": "项目风险管理", "purpose": "①量化整体项目风险暴露程度,以确定实现项目目标的可能性;②提供额外的定量风险信息,以支持风险应对规划。本过程并非每个项目必需,但如果采用,它会在整个项目期间持续开展。" }, { "id": "P8.5", "name": "规划风险应对", "knowledgeAreaId": "KA08", "knowledgeAreaName": "项目风险管理", "purpose": "①制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法;②分配资源,并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理计划中。本过程需要在整个项目期间开展。" }, { "id": "P9.1", "name": "规划采购管理", "knowledgeAreaId": "KA09", "knowledgeAreaName": "项目采购管理", "purpose": "确定是否从项目外部获取货物和服务,如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。" }, { "id": "P10.2", "name": "规划干系人参与", "knowledgeAreaId": "KA10", "knowledgeAreaName": "项目干系人管理", "purpose": "提供与干系人进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。" } ]