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[
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"id": "P1.3",
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"name": "指导与管理项目工作",
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"knowledgeAreaId": "KA01",
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"knowledgeAreaName": "项目整合管理",
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"purpose": "对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。"
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},
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"id": "P1.4",
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"name": "管理项目知识",
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"knowledgeAreaId": "KA01",
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"knowledgeAreaName": "项目整合管理",
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"purpose": "（1）利用已有的组织知识来创造或改进项目成果；（2）使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。本过程需要在整个项目期间开展。"
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},
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"id": "P5.2",
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"name": "管理质量",
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"knowledgeAreaId": "KA05",
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"knowledgeAreaName": "项目质量管理",
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"purpose": "①提高实现质量目标的可能性；②识别无效过程和导致质量低劣的原因；③使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态。本过程需要在整个项目期间开展。"
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},
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"id": "P6.3",
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"name": "获取资源",
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"knowledgeAreaId": "KA06",
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"knowledgeAreaName": "项目资源管理",
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"purpose": "确保项目团队和其他资源在适当的时间和地点可用，以顺利完成项目工作。"
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},
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"id": "P6.4",
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"name": "建设团队",
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"knowledgeAreaId": "KA06",
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"knowledgeAreaName": "项目资源管理",
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"purpose": "提高团队成员的工作能力，促进团队成员之间的互动，并改善团队整体氛围，以提高项目绩效。"
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},
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{
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"id": "P6.5",
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"name": "管理团队",
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"knowledgeAreaId": "KA06",
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"knowledgeAreaName": "项目资源管理",
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"purpose": "跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题，并协调各种变更，以优化项目绩效。"
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},
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"id": "P7.2",
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"name": "管理沟通",
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"knowledgeAreaId": "KA07",
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"knowledgeAreaName": "项目沟通管理",
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"purpose": "促成项目团队与干系人之间的有效信息流动。本过程需要在整个项目期间开展。"
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},
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"id": "P8.6",
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"name": "实施风险应对",
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"knowledgeAreaId": "KA08",
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"knowledgeAreaName": "项目风险管理",
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"purpose": "①确保按计划执行商定的风险应对措施；②管理整体项目风险暴露，最小化单个项目威胁，以及最大化单个项目机会。本过程需要在整个项目期间开展。"
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},
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"id": "P9.2",
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"name": "实施采购",
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"knowledgeAreaId": "KA09",
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"knowledgeAreaName": "项目采购管理",
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"purpose": "选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。本过程的最后成果是签订的协议，包括正式合同。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。"
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},
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"id": "P10.3",
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"name": "管理干系人参与",
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"knowledgeAreaId": "KA10",
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"knowledgeAreaName": "项目干系人管理",
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"purpose": "尽可能提高干系人的支持度，并降低干系人的抵制程度。本过程需要在整个项目期间开展。"
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}
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