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{
"id": "PD08",
"name": "不确定性绩效域",
"expectedGoals": [
"了解项目的运行环境,包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
"积极识别、分析和应对不确定性",
"了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
"能够对威胁和机会进行预测,了解问题的后果",
"最小化不确定性对项目交付的负面影响",
"能够利用机会改进项目的绩效和成果",
"有效利用成本和进度储备,与项目目标保持一致等"
],
"keyPoints": [
"风险",
"模糊性",
"复杂性",
"不确定性的应对方法"
],
"interactions": [
"从产品或可交付物角度看不确定性绩效域与其他7个绩效域都相互作用。",
"随着规划的进行,可将减少不确定性和风险的活动纳入计划。这些活动是在交付绩效域中执行的,度量可以表明随着时间的推移风险级别是否会有所变化。",
"项目团队成员和其他干系人是不确定性的主要信息来源,在应对各种形式的不确定性方面,他们可以提供信息、建议和协助。",
"生命周期和开发方法的选择将影响不确定性的应对方式。在范围相对稳定并采用预测型方法的项目中,可以使用进度和预算储备来应对风险。",
"在采用适应型方法的项目中,在系统如何互动或干系人如何反应方面可能存在不确定性,项目团队可以调整计划,以反映对不断演变情况的理解,还可以使用储备来应对不确定性的影响。"
],
"checks": [
{
"goal": "了解项目的运行环境,包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
"indicators": [
"环境因素。团队在评估不确定性、风险和应对措施时考虑了环境因素。"
]
},
{
"goal": "积极识别、分析和应对不确定性",
"indicators": [
"风险应对措施。与项目制约因素,例如预算、进度和绩效的优先级排序保持一致。"
]
},
{
"goal": "了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
"indicators": [
"应对措施适宜性。应对风险、复杂性和模糊性的措施适合于项目。"
]
},
{
"goal": "能够对威胁和机会进行预测,了解问题的后果",
"indicators": [
"风险管理机制或系统。用于识别、分析和应对风险的系统非常强大。"
]
},
{
"goal": "最小化不确定性对项目交付的负面影响",
"indicators": [
"项目绩效处于临界值内。满足计划的交付日期,预算执行情况处于偏差临界值内。"
]
},
{
"goal": "能够利用机会改进项目的绩效和成果",
"indicators": [
"利用机会的机制。团队使用既定机制来识别和利用机会。"
]
},
{
"goal": "有效利用成本和进度储备,与项目目标保持一致",
"indicators": [
"储备使用。团队采取步骤主动预防威胁,有效使用成本或进度储备。"
]
}
]
}