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JSON
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{
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"id": "PD08",
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"name": "不确定性绩效域",
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"expectedGoals": [
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"了解项目的运行环境,包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
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"积极识别、分析和应对不确定性",
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"了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
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"能够对威胁和机会进行预测,了解问题的后果",
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||
"最小化不确定性对项目交付的负面影响",
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"能够利用机会改进项目的绩效和成果",
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"有效利用成本和进度储备,与项目目标保持一致等"
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],
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"keyPoints": [
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"风险",
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"模糊性",
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"复杂性",
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"不确定性的应对方法"
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],
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"interactions": [
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"从产品或可交付物角度看,不确定性绩效域与其他7个绩效域都相互作用。",
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"随着规划的进行,可将减少不确定性和风险的活动纳入计划。这些活动是在交付绩效域中执行的,度量可以表明随着时间的推移风险级别是否会有所变化。",
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"项目团队成员和其他干系人是不确定性的主要信息来源,在应对各种形式的不确定性方面,他们可以提供信息、建议和协助。",
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"生命周期和开发方法的选择将影响不确定性的应对方式。在范围相对稳定并采用预测型方法的项目中,可以使用进度和预算储备来应对风险。",
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"在采用适应型方法的项目中,在系统如何互动或干系人如何反应方面可能存在不确定性,项目团队可以调整计划,以反映对不断演变情况的理解,还可以使用储备来应对不确定性的影响。"
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],
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"checks": [
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{
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"goal": "了解项目的运行环境,包括技术、社会、政治、市场和经济环境等",
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"indicators": [
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"环境因素。团队在评估不确定性、风险和应对措施时考虑了环境因素。"
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},
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{
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"goal": "积极识别、分析和应对不确定性",
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"indicators": [
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"风险应对措施。与项目制约因素,例如预算、进度和绩效的优先级排序保持一致。"
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]
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},
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{
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"goal": "了解项目中多个因素之间的相互依赖关系",
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"indicators": [
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"应对措施适宜性。应对风险、复杂性和模糊性的措施适合于项目。"
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]
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},
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{
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"goal": "能够对威胁和机会进行预测,了解问题的后果",
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"indicators": [
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"风险管理机制或系统。用于识别、分析和应对风险的系统非常强大。"
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},
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{
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"goal": "最小化不确定性对项目交付的负面影响",
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"indicators": [
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"项目绩效处于临界值内。满足计划的交付日期,预算执行情况处于偏差临界值内。"
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},
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{
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"goal": "能够利用机会改进项目的绩效和成果",
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"indicators": [
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"利用机会的机制。团队使用既定机制来识别和利用机会。"
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]
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},
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{
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"goal": "有效利用成本和进度储备,与项目目标保持一致",
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"indicators": [
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"储备使用。团队采取步骤主动预防威胁,有效使用成本或进度储备。"
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]
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}
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]
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}
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