feat(风险): 添加KA08裁剪因素和P8.1-P8.2主要作用及ITTO明细
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@@ -218,7 +218,25 @@
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"order": 8,
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"color": "#EF4444",
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"description": "规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程",
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"processCount": 7
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"processCount": 7,
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"tailoringFactors": [
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{
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"title": "项目规模",
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"description": "由预算、进度、范围和人数所体现的项目规模,要求采取更详细的风险管理方法吗?或者项目小到只需用简化的风险管理过程吗?"
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},
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{
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"title": "项目复杂性",
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"description": "由高水平创新、新技术采用、界面或外部依赖关系导致的项目复杂性提高,是否要求采用更稳健的风险管理方法?或者项目是否简单到只需用简化的风险管理过程?"
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},
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{
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"title": "项目重要性",
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"description": "项目的战略重要性有多大?项目风险的高级别是因为在创造突破性机会、克服组织经营的重大障碍或涉及重大产品创新吗?"
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},
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{
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"title": "开发方法",
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"description": "瀑布或预测型开发方式,项目的风险管理过程可以按阶段开展;敏捷或适应型开发方法,项目的风险管理过程可以在每个迭代过程中开展。"
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}
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]
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},
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{
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"id": "KA09",
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@@ -1995,8 +1995,18 @@
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"knowledgeAreaId": "KA08",
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"processGroupId": "PG02",
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"order": 1,
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"inputs": ["A001", "A008", "A076", "A005", "A006"],
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"tools": ["TT001", "TT008", "TT032"],
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"inputs": [
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"A001",
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"A008",
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{ "id": "A076", "detail": [{ "label": "干系人登记册" }] },
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"A005",
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"A006"
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],
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"tools": [
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"TT001",
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{ "id": "TT008", "detail": [{ "label": "干系人分析" }] },
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"TT032"
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],
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"outputs": ["A016"],
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"w5h1": {
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"who": "PM主导,风险管理团队参与",
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@@ -2005,7 +2015,8 @@
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"where": "项目规划会议中",
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"why": "确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及项目重要性相匹配",
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"how": "专家判断+数据分析+会议"
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}
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},
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"purpose": "确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度相匹配,与对组织和其他干系人的重要程度相匹配。"
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},
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{
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"id": "P8.2",
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@@ -2015,9 +2026,27 @@
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"knowledgeAreaId": "KA08",
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"processGroupId": "PG02",
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"order": 2,
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||||
"inputs": ["A008", "A076", "A004", "A057", "A005", "A006"],
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||||
"tools": ["TT001", "TT002", "TT008", "TT022", "TT120", "TT032"],
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||||
"outputs": ["A055", "A056", "A077"],
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"inputs": [
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{ "id": "A008", "detail": [{ "label": "需求管理计划" }, { "label": "进度管理计划" }, { "label": "成本管理计划" }, { "label": "质量管理计划" }, { "label": "资源管理计划" }, { "label": "风险管理计划" }, { "label": "范围基准" }, { "label": "进度基准" }, { "label": "成本基准" }] },
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||||
{ "id": "A076", "detail": [{ "label": "假设日志" }, { "label": "干系人登记册" }, { "label": "需求文件" }, { "label": "持续时间估算" }, { "label": "成本估算" }, { "label": "资源需求" }, { "label": "问题日志" }, { "label": "经验教训登记册" }] },
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"A004",
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||||
"A057",
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||||
"A005",
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||||
"A006"
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],
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"tools": [
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"TT001",
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||||
{ "id": "TT002", "detail": [{ "label": "头脑风暴" }, { "label": "核查单" }, { "label": "访谈" }] },
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||||
{ "id": "TT008", "detail": [{ "label": "根本原因分析" }, { "label": "假设条件和制约因素分析" }, { "label": "SWOT分析" }, { "label": "文件分析" }] },
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"TT022",
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"TT120",
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"TT032"
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||||
],
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||||
"outputs": [
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"A055",
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||||
"A056",
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{ "id": "A077", "detail": [{ "label": "假设日志" }, { "label": "问题日志" }, { "label": "经验教训登记册" }] }
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],
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"w5h1": {
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"who": "PM主导,全体团队及相关方参与",
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"what": "识别单个项目风险及整体项目风险来源,并记录风险特征",
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@@ -2025,7 +2054,8 @@
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"where": "风险识别研讨会、头脑风暴会议",
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"why": "使团队能够预测已知风险,为后续分析和应对奠定基础",
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"how": "专家判断+数据收集(头脑风暴/核对单/访谈)+数据分析+人际关系技能+提示清单"
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}
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},
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"purpose": "①记录现有的单个项目风险,以及整体项目风险的来源;②汇总相关信息,以便项目团队能够恰当地应对已识别的风险。本过程应在整个项目期间开展。"
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},
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{
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"id": "P8.3",
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