feat(采购/干系人): 完善采购和干系人管理ITTO明细及主要作用

- P9.3控制采购：添加项目管理计划、项目文件输入明细，数据分析明细，项目管理计划更新和项目文件更新输出明细 - KA10项目干系人管理：新增3项裁剪考虑因素（干系人多样性、关系复杂性、沟通技术） - P10.1识别干系人：添加项目管理计划、项目文件输入明细，数据收集、数据分析、数据表现明细，项目管理计划更新和项目文件更新输出明细，新增主要作用说明 - P10.2规划干系人参与：添加项目管理计划、项目文件输入明细，数据收集、数据分析、决策、数据表现明细，新增主要作用说明 - P10.3管理干系人参与：添加项目管理计划、项目文件输入明细，人际关系技能明细，项目管理计划更新和项目文件更新输出明细，新增主要作用说明 - P10.4监督干系人参与：添加项目管理计划、项目文件输入明细，数据分析、决策、数据表现、沟通技能、人际关系技能明细，项目管理计划更新和项目文件更新输出明细，新增主要作用说明 via [HAPI](https://hapi.run) Co-Authored-By: HAPI <noreply@hapi.run>
2026-02-25 08:02:38 +00:00
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+          "title": "干系人关系的复杂性",
+          "description": "干系人群体内的关系有多复杂？干系人或干系人群体加入的网络越多，与其相关的信息或误传网络就越复杂。"
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        "why": "使PM能够确定每个相关方的适当关注点，建立相关方参与策略的基础",
        "how": "专家判断+数据收集(问卷/头脑风暴)+数据分析(相关方分析/文件分析)+数据表现(相关方映射/权力利益方格)+会议"
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        "why": "提供与相关方进行有效互动的可行计划，有效调动相关方支持项目",
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+      "purpose": "提供与干系人进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。"
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        "why": "提高相关方支持度，降低阻力，显著提高项目成功的机会",
        "how": "专家判断+沟通技能+人际关系技能(冲突管理/文化意识/谈判/观察/政治意识)+基本规则+会议"
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+      "purpose": "尽可能提高干系人的支持度，并降低干系人的抵制程度。本过程需要在整个项目期间开展。"
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        "what": "监督项目相关方关系，并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目",
@@ -2410,7 +2484,8 @@
        "where": "项目管理层面、相关方审查会议",
        "why": "随着项目进展和环境变化，维持并提升相关方参与活动的效率和效果",
        "how": "数据分析(备选方案分析/根本原因分析/相关方分析)+决策+数据表现(相关方参与度评估矩阵)+沟通技能+人际关系技能+会议"
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+      "purpose": "随着项目进展和环境变化，维持或提升干系人参与活动的效率和效果。本过程需要在整个项目期间开展。"
    }
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