feat(整合): 添加KA01裁剪因素和P1.1主要作用及工具明细

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@@ -8,7 +8,41 @@
"order": 1,
"color": "#6366F1",
"description": "包括识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动",
"processCount": 7
"processCount": 7,
"tailoringFactors": [
{
"title": "项目生命周期",
"description": "本项目合适的项目生命周期?项目生命周期应包括哪些阶段?"
},
{
"title": "开发生命周期",
"description": "对特定产品、服务或成果而言,什么是合适的开发生命周期和开发方法?预测型或适应型方法是否适当?如果使用适应型方法,开发产品是该采用增量还是迭代的方式?混合型方法是否为最佳选择?"
},
{
"title": "管理方法",
"description": "考虑到组织文化和项目的复杂性,哪种管理过程最有效?"
},
{
"title": "知识管理",
"description": "在项目中如何管理知识以营造合作的工作氛围?"
},
{
"title": "变更",
"description": "在项目中如何管理变更?"
},
{
"title": "治理",
"description": "有哪些监控机构、委员会和其他干系人该参与项目治理?对项目状态报告的要求是什么?"
},
{
"title": "经验教训",
"description": "在项目期间及项目结束时,应收集哪些信息?历史信息和经验教训是否适用于未来的项目?"
},
{
"title": "效益",
"description": "应该在何时以何种方式报告效益,是在项目结束时还是在每次迭代或阶段结束时?"
}
]
},
{
"id": "KA02",

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@@ -9,8 +9,28 @@
"processGroupId": "PG01",
"order": 1,
"inputs": ["A002", "A004", "A005", "A006"],
"tools": ["TT001", "TT002", "TT022", "TT032"],
"tools": [
"TT001",
{
"id": "TT002",
"detail": [
{ "label": "头脑风暴" },
{ "label": "焦点小组" },
{ "label": "访谈" }
]
},
{
"id": "TT022",
"detail": [
{ "label": "冲突管理" },
{ "label": "引导" },
{ "label": "会议管理" }
]
},
"TT032"
],
"outputs": ["A001", "A007"],
"purpose": "项目章程是正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件可由发起人编制或由项目经理与发起机构合作编制但必须由发起人签署发布。本过程的主要作用1明确项目与组织战略目标之间的直接联系2确立项目的正式地位3展示组织对项目的承诺。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义时开展。",
"w5h1": {
"who": "发起人签发PM协助编写",
"what": "编写正式批准项目并授权PM使用组织资源的文件",