feat(整合): 添加KA01裁剪因素和P1.1主要作用及工具明细
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"order": 1,
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"color": "#6366F1",
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"description": "包括识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动",
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"processCount": 7
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"processCount": 7,
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"tailoringFactors": [
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{
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"title": "项目生命周期",
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"description": "本项目合适的项目生命周期?项目生命周期应包括哪些阶段?"
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},
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{
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"title": "开发生命周期",
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"description": "对特定产品、服务或成果而言,什么是合适的开发生命周期和开发方法?预测型或适应型方法是否适当?如果使用适应型方法,开发产品是该采用增量还是迭代的方式?混合型方法是否为最佳选择?"
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},
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{
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"title": "管理方法",
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"description": "考虑到组织文化和项目的复杂性,哪种管理过程最有效?"
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},
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{
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"title": "知识管理",
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"description": "在项目中如何管理知识以营造合作的工作氛围?"
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},
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{
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"title": "变更",
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"description": "在项目中如何管理变更?"
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},
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{
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"title": "治理",
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"description": "有哪些监控机构、委员会和其他干系人该参与项目治理?对项目状态报告的要求是什么?"
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},
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{
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"title": "经验教训",
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"description": "在项目期间及项目结束时,应收集哪些信息?历史信息和经验教训是否适用于未来的项目?"
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},
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{
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"title": "效益",
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"description": "应该在何时以何种方式报告效益,是在项目结束时还是在每次迭代或阶段结束时?"
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}
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]
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},
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{
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"id": "KA02",
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@@ -9,8 +9,28 @@
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"processGroupId": "PG01",
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"order": 1,
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"inputs": ["A002", "A004", "A005", "A006"],
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"tools": ["TT001", "TT002", "TT022", "TT032"],
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"tools": [
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"TT001",
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{
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"id": "TT002",
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"detail": [
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{ "label": "头脑风暴" },
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{ "label": "焦点小组" },
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{ "label": "访谈" }
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]
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},
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{
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"id": "TT022",
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"detail": [
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{ "label": "冲突管理" },
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{ "label": "引导" },
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{ "label": "会议管理" }
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]
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},
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"TT032"
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],
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"outputs": ["A001", "A007"],
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"purpose": "项目章程是正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件,可由发起人编制或由项目经理与发起机构合作编制,但必须由发起人签署发布。本过程的主要作用:(1)明确项目与组织战略目标之间的直接联系;(2)确立项目的正式地位;(3)展示组织对项目的承诺。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义时开展。",
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"w5h1": {
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"who": "发起人签发,PM协助编写",
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"what": "编写正式批准项目并授权PM使用组织资源的文件",
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